Public Consulting

Nová firma - dlouholeté zkušenosti

  Public Consulting Logo

     

       Pracovníci z Public Consulting mají dlouholeté  zkušenosti z řady projektů pro veřejný a soukromý sektor.


Privatizace, M&A
 

Z dřívějíších pracovních pozic mají stávající odborníci z Public Consulting bohaté zkušenosti s kompletní přípravou a realizací privatizačích procesů jak po stráce finanční, tak i po stránce právní. Naše činnost zahrnovala veškeré klíčové kroky v projektu (příprava smluvní dokumentace, investorská due diligence, výběr investora, vypořádání transakce).


Vybrané privatizační procesy s naší účastí:                                                                                                                 
Prodávaný subjekt Úloha  v projektu

výběrové řízení na právného a finančního poradce
jednání s jednotlivými investory
vypořádání transakce

 zajištění prodeje formou exklusivity pro Erste Bank

vedení celého procesu prodeje společnosti
výběrové řízení na poradce, příprava zadávací dokumentace
koordinace práce finančních a právních poradců

právní a finanční poradce Ministerstva financí

 vedení projektu nákupu balíku akcií ČEPS, a.s. od společnosti ČEZ. Nabyvatelem - Osinek

  kompletní zajištění procesu prodeje (finanční poradenství)

 právní poradce FNM a České konsolidační agentury
 vedení procesu prodeje, koordinace práce finančního poradce



Projekty pro veřejný sektor
V letech 2007 - 2012 v rámci PPP Centra jsme řešili desítky projektů pro veřejný sektor

Objednatel

Projekt

Rok zahájení / ukončení práce

Hodnota projektu (popř. další informace)

Poděbrady

Zavedení parkovacího systému

2012

jedno z prvních výběrových řízení  dle  novely  ZVZ platné od 1.4.2012

Úvaly

Výstavba a údržba silnic

2011

cca 300 mil. Kč

Jihlava

Optimalizace parkování v Jihlavě včetně výstavby parkovacího domu

2010 / 2011

investiční náklady cca 100 mil. Kč, kompletní dodávky - studie proveditelnosti, analýzy, výběr partnera

Kopřivnice

Návrh koncesní smlouvy a koncesního řízení projektu CZT v Kopřivnici

2008 / 2011 -

probíhá

investiční náklady = cca 274 mil. Kč

  řízení úspěšně dokončeno

Dobříš

Parkovací areál Dobříšský zámek

2010

koncesní projekt, analýza poptávky, konkurence, návrh tendru

Lednice

Analýza a návrh technického řešení a způsobu financování parkovacího domu

2010

analýza poptávky, vhodné technické řešení a zpracování finančního modelu

Ministerstvo financí

Poradenství v oblasti PPP a privatizace

2007 - 2011

zjištění  výběroých řízení, přednášková činnost,  metodiky

Ministerstvo průmyslu a obchodu

Vypracování koncesního projektu „Optimalizace provozu nemovitostí vlastněných ČR“

2008 / 2009

investiční náklady = cca 1,3 mld. Kč

předpokládaný příjem koncesionáře = vyšší než cca 2,9 mld. Kč

Ministerstvo  financí SR

Metodika koncesního projektu

2009 / 2010

pomoc s  rozvojem institutu PPP  na  Slovensku

 

Brno – Královo Pole

Studie proveditelnosti „Přestupní terminál Královo Pole“

2009 / 2009

investiční náklady = cca 231 mil. Kč

náklady na pořízení investice = od 260 do 690 mil. Kč

Pardubický kraj

Projektové řízení projektu, asistence při schvalování koncesního projektu „Komplexní modernizace Krajské nemocnice Pardubice formou PPP“ Pardubickým krajem

2007 / 2009

investiční náklady = cca 2,1 mld. Kč

předpokládaný příjem koncesionáře = cca 17 mld. Kč

Třebíč

Studie proveditelnosti projektu „Revitalizace autobusového nádraží Třebíč“

2008 / 2008

investiční náklady = cca 698 mil. Kč

předpokládaný příjem koncesionáře = vyšší než cca 2,7 mld. Kč

SŽDC státní organizace

Vypracování koncesního projektu „Osobní nádraží Brno“

 

2007 / 2008

investiční náklady = cca 550 mil. Kč

předpokládaný příjem koncesionáře = 1,72 mld. Kč

Ministerstvo pro místní rozvoj

Metodika k zákonu č.139/2006 Sb., o koncesních smlouvách a koncesním řízení

2007 / 2007

zpracování závazné metodiky dle usnesení vlády č. 536/2007  


Evropské fondy, dotace
V rámci minulých pracovních pozic jsme v programovacím období 2007 - 2013  řešili řadu projektů týkajících se možnosti čerpání dotací pro veřejný i soukromý sektor, včetně následné administrace.

Vybrané projekty a klienti
Klient Projekt

Projekt Evropa
Vedení a příprava projektu umožňující malým a středním podnikům předfinancování projektů, na které je schválena dotace z EU

Národní strategie regenerace brownfieldů
Analýza možnosti uplatnění dotačních titulů v rámci regenerace bbownfieldů

Parkovací dům
Analýza možnosti využití EU fondů pro projekt výstavby parkovacího domu, včetně výpočtu finanční mezery

Nové město na Moravě
Studie proveditelnosti pro projekt,  který měl být financován z EU fondů (ROP Jihovýchod). Nastavení kombinace financování z EU fondů a soukromého kapitálu.

Výstavba heliportu HEMS ve FN Brno
Zpracování studie proveditelnosti v souvislosti s žádostí o dotaci z IOP (Integrovaný operační program). Studie řešila právní, finanční a technickou proveditelnost  a všechny požadavky definované ve výzvě.

Výstavba heliportu HEMS ve FN Plzeň
Zpracování studie proveditelnosti v souvislosti s žádostí o dotaci z IOP (Integrovaný operační program). Studie řešila právní, finanční a technickou proveditelnost  a všechny požadavky definované ve výzvě

Úrazová nemocnice Brno
Zpracování studie proveditelnosti projektu Oddělení stálé úrazové a chirurgické služby a příprava projektové žádosti administrátorovi Regionálního operačního programu Jihovýchod