Public Consulting

Jan Škurek pracoval nejprve v bankovním sektoru. Následně nastoupil na Fond národního majetku, kde vedl oddělení firemních analýz. Po jmenování  šefem sekce strategických privatizací vedl tým, který realizoval největší pravatizační procesy v ČR (privatizace bank, Český Telecom, Unipetrol atd.).  Po ukončení FNM J. Škurek rok působil ve společnosti Osinek, kde se zabýval problematikou Evropských fondů. V posledních 6 letech půsoil jako ředitel PPP Centra, kde se podílel  na projektech pro veřejný sektor (PPP projekty, veřejné  zakázky, EU fondy, privatizace).

Jan Škurek absolvoval několik zahraničních stáží v Holandsku, Portugalsku a Francii, které byly zaměřené na realizaci státních a municipálních projektů. Mj. působlil ve statutárních či dozorčích orgánech firem jako Český Telecom, Osinek, Severočeské doly.

Ve společnosti  je Jan Škurek zodpovědný zejména za projekty na státní úrovni a dále na municipální úrovni má na storosti zejména projekty v Čechách.

Jan Škurek hovoří plynně anglicky, částečně pak německy a rusky.

Roman Kotecký pracoval v auditorské firmě KPMG, později v zahraniční bance - ABN AMRO.  Něklolik let také působil jako poradce předsedy Fondu národního majektu. Zde měl na starosti zejména prodej strategických podniků. Následně se vrátil do soukromého sektoru. Nejprve pracoval v energetické společnosti E.ON, jako ředitel nákupu a veřejných zakázek. Poté několik let působil v developeské společnosti ECE.

Roman Kotecký mj. působil v dozorčí radě Jihomoravské energetiky, nebo Jihomoravské plynárenské.

Díky svým zkušenostem z finančních insttitucí se Roman Kotecký specializuje na finanční modelování a přípravy finančních aspektů projektu. Z teritoriálního hlediska se zaměřuje zejména na projekty na Moravě. Současně je zodpovědný za zahraniční projekty.

Roman Kotecký hovoří plynně anglicky, částečně pak německy.